1)
氣候財務風險跟一般 ESG 議題到底差在哪?
差在「是否進入主流財務揭露與金融決策」。TCFD 的出發點就是讓氣候相關資訊變成可用於投資、授信與保險承保決策的資訊,並鼓勵納入主流(mainstream)報告與文件中,而不只是另一本永續報告。
Reference: TCFD(FSB)對氣候相關財務揭露的目的與主流財務文件定位
2)
氣候財務風險有哪些「國際主流分類」?你們為什麼這樣分?
國際主流最一致的分法是實體風險(Physical)與轉型風險(Transition)。實體風險常再分為急性(acute)與慢性(chronic);轉型風險常用政策與法律、技術、市場、聲譽等通道描述。
Reference: TCFD 風險分類與通道(policy & legal / technology / market / reputation;acute / chronic)
3)
常見的「責任 / 訴訟 / 揭露風險」算不算第三類?
在許多國際文件語境中,訴訟與揭露相關風險通常被放在轉型風險的政策/法律(Policy & Legal)與聲譽(Reputation)通道下討論,而不是一定獨立成第三大類。
Reference: TCFD 對轉型風險通道的描述
4)
IFRS S2 真的「要求」做情境分析嗎?還是建議而已?
IFRS S2 明確要求企業評估並揭露其策略與商業模式面對氣候變化與不確定性之韌性(resilience),並使用氣候情境分析(climate-related scenario analysis)來進行評估;同時 IFRS S2 也說明其整合並建立在 TCFD 架構之上。
Reference: IFRS S2(ISSB)對情境分析/韌性評估的要求與其與 TCFD 的關係
5)
情境分析第一年要交付到什麼程度才算「國際上說得過去」?
國際文件的共同方向不是要求所有人一開始就做到超精密模型,而是要能「合理、可說明、可重現」,並且方法應與企業情境相稱(commensurate)。IFRS S2 也提到企業可能循序提升(例如從較定性開始再逐步精緻化)。
Reference: IFRS S2 對方法相稱與逐步提升的語境(含情境分析與合理可支持資訊的概念)
6)
我們應該用哪些情境?一定要用 NGFS 嗎?
NGFS 提供一套廣泛被央行、監理與金融機構採用的參考情境與使用指南,特點是以一致方式同時涵蓋轉型與實體風險,是很多機構的共同起點;但是否必須使用 NGFS,仍取決於你的揭露框架與方法設計。
Reference: NGFS 情境分析指南與參考情境(同時涵蓋 physical/transition)
7)
銀行監理的「國際共同底線」到底在看什麼?
Basel Committee(BCBS)發布的原則聚焦在:治理(governance)、風險管理、資料與揭露等面向,目的是提升銀行與監理機關在氣候相關金融風險管理上的一致性與成熟度(可按比例原則落地)。
Reference: BCBS《Principles for the effective management and supervision of climate-related financial risks》
8)
為什麼你們一直強調「可追溯、可回放」?這是國際要求嗎?
TCFD 強調把氣候相關資訊納入主流財務文件,有助於建立適當控制(controls)與治理;而永續資訊確信的國際準則 ISSA 5000 也以提升永續資訊的可信度為目的,推動更可檢視、可依循的資訊品質。
Reference: TCFD 對主流文件與控制的方向;IAASB ISSA 5000 的目標與適用性
9)
你們說的「證據包 / 目錄」是國際標準名詞嗎?
「證據包(Evidence Pack)」不是 TCFD/ISSB 的官方名詞——它是我們把國際框架對可檢視、可支撐揭露品質的要求,產品化成金融業更好落地的交付形式。你可以把它理解成:讓每個重要敘述都有來源、版本與責任,面對追問時能把路徑說清楚。
Reference: TCFD 主流文件與控制方向;ISSA 5000 作為通用永續確信準則、用來提升永續資訊信任
10)
我們一定要資料很完整才能開始嗎?
不需要。國際揭露的實務趨勢是「先建立方法與治理節奏,再逐步提升資料與模型成熟度」。你可以先做出可交付骨架(輸入/輸出、責任/版本),再把資料補齊與精緻化。
Reference: IFRS S2 對情境分析方法相稱、可逐步提升的語境
11)
這跟「確信(Assurance)」是一樣的事嗎?你們會提供確信嗎?
不一樣。確信需要由具備相應資格、遵循準則的確信提供者執行;我們做的是把你的揭露與交付提前做到「更可被檢視與支撐」,降低未來面對確信時的不確定與返工。
Reference: IAASB ISSA 5000 作為永續確信通用準則、用來提升永續資訊可信度與信任
12)
我們最常見的錯誤是什麼?(避免被追問卡死)
最常見不是「算錯」,而是「說不清楚」
- 只有結論、沒有輸入假設與版本
- 只有敘述、沒有治理與控制痕跡
- 只有模型、沒有決策連結(董事會看不懂、用不上)
把「輸入—輸出—責任—版本」先講清楚,通常就能大幅降低被追問卡住的機率。
Reference: TCFD 對決策有用、可納入主流文件與治理控制的方向;IFRS S2 對策略韌性與情境分析要求